Стратегія розвитку міста Бершадь з доповненнями

ПРОЕКТ

 

 

 

Бершадська міська рада

 

 

 

 

 

 

 

Стратегія розвитку

м. Бершадь

до 2020 року

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бершадь – 2012

 

 

 

 

 

 

 

 

Зміст

 

 

Вступ……………………………………………………………………...........…..3

 

Розділ 1

Загальна характеристика міста ………………..………………........3

 

Розділ 2

Стратегічний вибір розвитку міста…...…………………...…….......8

 

Розділ 3

SWOT-аналіз…..…………………………………………………………….......10

 

Розділ 4

основні стратегічні напрямки розвитку,

міста та шляхи їх реалізації……………………………………….….11

 

Розділ 5

Очікувані результати….……………………………….………………….20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

 

Аналіз ситуації щодо сучасного соціально - економічного розвитку міста показав, що назріла необхідність створення нової концепції економічного розвитку через впровадження стратегічного планування як процесу, при якому місто здійснює повний контроль над своїм економічним майбуттям, розробляючи заходи впливу на фактори, які відіграють визначну роль у економічному і соціальному розвитку.

На сьогодні відбулися значні зміни адміністративно-політичних, соціально-економічних, умов функціонування та розвитку міста як єдиного організму, що діє в мінливому середовищі.

Міська влада та територіальна громада міста стикаються з багатьма традиційними та інноваційними проблемами, появою нових завдань, пов’язаних зі зміною ментальності та уявлень мешканців міста щодо сучасної якості життя, формування нових потреб, радикальних змін на вітчизняних та міжнародних ринках. Зазначене обумовлює розробку стратегії розвитку міста на період до 2020 року.

Такий термін стратегічного планування дозволить урахувати довгострокові тенденції та циклічні процеси в економічній та соціальній сферах, більш ефективно формувати середньострокові та щорічні плани соціально-економічного розвитку міста.

 

 

Розділ 1

Загальна характеристика міста

1.1. Географія та природний потенціал.

Місто Бершадь - адміністративний центр району, розташований на південь від обласного центру – м.Вінниця, на відстані 160км, площа земель якого складає понад 1581  гектарів та чисельність населення становить 13,2 тис. чоловік.

В геоморфологічному відношенні територія міста відноситься до центральної підзони Правобережного Лісостепу, де наявність різноманітних форм рельєфу, помірно-континентальний клімат, близьке до норми зволоження, характер грунтотвірних порід і рослинний покрив обумовили розвиток і формування порівняно різноманітного грунтового покриву.      

Місто знаходиться в Південній кліматичній зоні, яка характеризується помірно-континентальним кліматом.

Літні опади, як правило, зливові і часто негативно, а то й згубно впливають на стан інфраструктури міста, особливо дороги, тротуари

Важливим кліматичним показником є температурний режим. Так, весна починається з переходом середньодобової температури повітря через 0ᵒ, в другій декаді березня і продовжується приблизно два місяця.

Початок літа прийнято вважати дату стійкого переходу середньої добової температури через +15ᵒ, яка починається в кінці першої половини травня і продовжується до другої половини вересня.

Осінь починається в половині вересня і закінчується в третій декаді листопада, коли починається перехід добової температури через 0ᵒ. Перехід температури через 0ᵒ в бік зниження дає початок зимі. Зима на території міста мяка , часто з відлигами.  

 

 

 

 1.2. Промисловість

 

Основні промислові підприємства міста, види продукції.

Підприємство

Адреса

Керівник

Характеристика діяльності

ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО ШВЕЙНА ФАБРИКА «БУЖАНКА»

24400, м.Бершадь, вул.. Червона, 37

Директор – Герасименко Олександр Леонтійович,

Гол. бухгалтер – Козюк Олена Олексіївна

пошив верхнього одягу

ДЕРЖАВНЕ ПІДПРИЄМСТВО «БЕРШАДСЬКЕ ЛІСОВЕ ГОСПОДАРСТВО»

24400, м.Бершадь, вул.. Червоноармійська, 30

Директор – Краснєєв Микола Володимирович,

Гол. економіст – Сиворіг Микола Михайлович

деревина розпиляна, вироби з деревини

ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «БЕРШАДСЬКИЙ КОМБІНАТ»

24400, м.Бершадь, вул. 50-річчя Жовтня, 1

Директор – Герасименко Олександр Вячеславович,

В.о. провідного економіста – Лазько Ірина Вікторівна

Слабоалкогольні напої, солод

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ВКФ СПАЙК»

24400, м.Бершадь, вул.. Пархоменка, 22

Директор – Лехман Олександр Миколайович,

 

Цегла керамічна

ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО  "БЕРШАДСЬКЕ РАЙОННЕ ПІДПРИЄМСТВО „АГРОМАШ"

24400, м.Бершадь, вул.. Чкалова, 9

Директор – Окаєвич Анатолій Васильович,

Гол. бухгалтер – Слобода Юрій Філімонович

ремонтує та відновлює двигуни та пускачі до сільськогосподарської техніки, виготовляє сільськогосподарську техніку (борони, вирівнювачі, культиватори), побутові та промислові водонагрівачі

Бершадське місце провадження діяльності ДЕРЖАВНОГО ПІДПРИЄМСТВА "УКРСПИРТ"

24400, м.Бершадь, вул.. Чкалова, 1

Директор – Бегас

Гол. економіст – Погончик Наталія Борисівна

спирт, концентрат квасного сусла, вуглекислота

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ  „БУДМАТЕРІАЛИ”

24400, м.Бершадь, вул.. Леніна, 133

Директор – Бондарчук Анатолій Дмитрович ,

Гол. бухгалтер – Рябчук Олександр Дмитрович

гірнича маса

ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО  "БЕРШАДСЬКИЙ ЕЛЕКТРОТЕХНІЧНИЙ ЗАВОД"

24400, м.Бершадь, вул.. Червоноармійська, 165

В.О. директора – Тимченко Олександр Ульянович,

Гол. економіст – Заболотна Валентина Борисівна

електричне та електронне устаткування (електрофени, автовентилятори, реле температурні та вказівні, інша низьковольтна апаратура)

 

 

 

 

1.3. Житлово-комунальне господарство:

 

Житлово-комунальне господарство

Адреса

Керівник

Характеристика діяльності

КП «БЕРШАДСЬКЕ ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНЕ ГОСПОДАРСТВО»

24400, м.Бершадь вул. Картвелішвілі, 44

Директор – Трейгер Борис Наумович

Теплопостачання, вивіз ТПВ, благоустрій міста, захоронення громадян

БЕРШАДСЬКЕ МІСЬКЕ КОМУНАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО «ВОДОКОНАЛ»

24400, м.Бершадь, вул. Радянська,

Директор – Горбенко Олександр Павлович

Водопостачання та водовідведення

 

 

 

 

 

1.4. Мале підприємництво.

Досить серйозною складовою економіки міста є малий та середній бізнес.

За даними моніторингу станом на 1 грудня 2011 року на території міста діє 65 малих підприємств.

Значного розвитку набуло індивідуальне підприємництво. За оперативними даними в місті  нараховується 2350 фізичних осіб – підприємців.

         Підприємства малого та середнього бізнесу функціонують у багатьох галузях господарства: промисловості, торгівлі, сфері послуг, громадському харчуванні та інших.

Вдосконалюється та розвивається торгівельна мережа міста. Торговельні послуги населенню надають 186 закладів,  у тому числі магазинів –159, інших закладів (аптеки, ветаптеки, кіоски) –27.

У місті розвиваються підприємства побуту, послуги побуту населенню надають 53 заклади.  

По місту нараховується 18 закладів ресторанного господарства,  у тому числі 16 кафе, 2 бара  на 1396 посадкових  місця. Діє 2 ринки, на яких обладнано 1149 торгових місць.

 

 

1.5. Охорона здоров’я

 

на 01.01.2012

в них:

працівників

форма власності

кількість закладів

ліжок, відвідувань

Медичні заклади

2

255 

638

комунальна

в т.ч.

 

 

 

 

- поліклінік

 

 

 

комунальна

лікарень

2

255

638

комунальна

амбулаторій

1

 

62

 

диспансери

-

 

 

 

- аптека

12

 

24

приватна

 

1.6. Освіта

Освіту міста представляють три загальноосвітні середні школи, три дошкільних заклади, професійно-технічна школа, Бершадська дитяча музична школа, дитячо-юнацька спортивна школа, Бершадський медичний коледж.

В галузі освіти приділялася значна увага доступності дошкільного виховання. У місті дошкільною освітою охоплено 67% дітей віком від 1 до 6 років. Міською радою максимально підтримується діяльність дошкільних установ. На території міста діє 3 школи, в яких  навчається 1518 учнів. Підготовку кваліфікованих робітників забезпечує професійно-технічна школа, контингент якої складає 125 учні. В місті функціонує Бершадський медичний коледж, освіту в якому здобувають 472 студентів із різних областей України. В Бершадській дитячій музичній школі велика увага приділяється залученню обдарованих дітей до навчання, розкриття їх талантів та їх розвитку

 

1.7. Транспортні комунікації

Загальний обсяг вулично-дорожньої мережі 51,3 км, в тому числі з асфальтно-бетонним покриттям 21,8 км, з твердим покриттям (бруківка) 2,7 км, насипні 19 км, грунтові 7,8 км, підлягають реконструкції або капремонту 0,8 км.

По місту є автобусні сполучення з обласними центрами: Вінниця, Одеса, Київ.

 

1.8. Телекомунікаційні системи

Телекомунікаційні послуги для міста надає ПАТ «Укртелеком». Всього користувачів інтернетом - 1030, користувачів телефонного звязку – 4470.

 

1.9. Фінансово – кредитна система

В місті здійснюють діяльність філії 11 банків: «Приватбанку», «Аваль», «Ощадбанку», «ВТБ», «Укрсоцбанку», «Укрсиббанку», банку «Хрещатик», «Надра», «Укргазбанку», «Київська Русь», «Міжнародного інвестиційного банку» .

 

1.10. Культура та дозвілля

До сфери культури  міста відносяться міський будинок культури, районний будинок культури, дитяча бібліотека,будинок дитячої иворчості.

Цікаво та змістовно  проходили  соціокультурні і мистецькі акції до Дня Захисника Вітчизни, до Дня  Конституції України, до Дня Державного прапора, до Дня Незалежності України, Дня молоді, свято Івана Купала тощо.

Діє центр відпочинку дозвілля для молоді в районному будинку культури.

На території міста функціонують  бібліотечні установи.Міська дитяча бібліотека забезпечує потреби в інформації та спілкуванні, залучає до культури та читання.

 

1.11. Ринок праці

Cитуація на ринку праці характеризується збільшенням загальної  чисельності незайнятого населення на зареєстрованому ринку праці. Так станом на 01.01.2012 на обліку громадян, не зайнятих трудовою діяльністю перебуває 136 громадян, з них 76 жінок та 50 молоді у віці до 35 років.

Забезпечено належний соціальний захист незайнятого населення і безробітних шляхом надання соціальних послуг районним центром зайнятості.

 

1.12. Ціни на електроенергію

Для населення, підприємств, установ та організацій  міста тарифи на електроенергію доводяться щомісяця, згідно тарифу, який встановлює НКРЕ України.

 

1.13 Водопостачання та каналізація

Водопостачання та водовідведення здійснює Бершадське міське комунальне підприємство “Водоканал”.

Довжина водопровідних мереж міста складає - 23,1 км, підлягають заміні - 3,4 км, кількість споживачів – 2849. Довжина каналізаційних мереж – 12,0 км, підлягають заміні – 3,7 км, також по місту всього 536 криниці, з них загального користування 10, необхідно чистити 4 криниці.

 Станом на 01.01.2012 тарифи на водопостачання складають:

-                      для населення  4,00 грн. за 1 кубічний метр;

-                      для бюджетних установ та населення без лічильників – 20,28 грн. за 1 кубічний метр;

Станом на 01.01.2012 тарифи на водовідведення складають:

-                      для населення – 10,00 грн. за 1 кубічний метр;

-                      для бюджетних установ – 28,82 грн. за 1 кубічний метр;

 

 

1.14. Ринок житла

Міське комунальне підприємство КП «Бершадське житлово-комунальне господарство»  обслуговує 87 будинки загальною площею 66,2 тис. кв. метрів,  з кількістю квартир – 1462.

Станом на 01.01.2012 на обліку громадян, які перебувають в черзі на отримання житлових приміщень знаходиться 234 особи.

 

 

1.15. Фізична культура і спорт

Одним із напрямків роботи виконавчого комітету міської ради є вдосконалення фізкультурно-оздоровчої роботи у виробничій та соціально-побутовій сферах.

Постійно проводиться робота по стабілізації та покращенню стану фізкультурно-спортивної та масово-оздоровчої роботи.

В місті працює  дві ДЮСШ в яких займається 282 учні, що відвідують секції з греко-римської  боротьби, футболу.

З метою покращення фізкультурно-оздоровчої діяльності за місцем роботи та проживання громадян, в місцях масового відпочинку міського населення було організовано низку спортивних змагань.                       

Підтримуються в належному санітарно-технічному стані спортивні споруди та майданчики.

 

 

 

 

 

 

 

Розділ 2

Стратегічний вибір

Стратегічне бачення розвитку міста

Стратегічним баченням міста у майбутньому є:

«Бершадь - екологічно чисте українське місто стабільного економічного розвитку, сталого добробуту та правопорядку»

 Для досягнення стратегічного бачення необхідне впровадження наступних заходів з основних стратегічних напрямків розвитку міста:

1. Розвиток промислового потенціалу міста, транспорту та зв’язку:

·сприяння розвитку діючих і відновлення роботи неефективно працюючих промислових підприємств міста та створення нових екологічно чистих підприємств;

·перегляд нормативно-грошової оцінки та проведення інвентаризації землі;

·затвердження генерального плану міста

·повне задоволення мешканців міста в сучасних якісних комунальних та побутових послугах;

·оптимізація міської мережі пасажирських автоперевезень та підвищення якості надання послуг по автоперевезенню.

2. Розвиток малого і середнього бізнесу, сфери платних послуг і торгівлі:

·впорядкування ринкової торгівлі, перетворення ринків на сучасні торговельні комплекси із наданням різноманітних послуг;

·в рамках діючого законодавства покращення місцевих умов для стимулювання та розвитку малого та середнього бізнесу;

·розширення сфери побутового обслуговування населення;

·будівництво сучасного ринку.

3. Розвиток освіти, культури та спорту:

·покращення матеріального та фінансового стану закладів освіти;

·залучення громади міста до підвищення рівня правопорядку в місті;

·спільно з правоохоронними органами та громадою забезпечення бездоганного правопорядку і надійної безпеки жителів міста;

·розвиток всіх видів спорту в місті та підвищення масовості зайняття спортом населення міста;

·розвиток та переоснащення спортивних споруд міста до сучасних вимог;

·приведення матеріально-технічного стану закладів культури до сучасних вимог та розширення напрямків роботи з метою залучення більш широкого кола громадян;

4. Розвиток та реформування житлово-комунального господарства міста:

·приведення якості доріг, тротуарів та проїздів міста до діючих стандартних вимог;

·реформування ЖКГ з метою підвищення якості комунальних послуг;

·впровадження програми енергозбереження на підприємствах та установах міста;

·капітальний ремонт житлового фонду;

·реконструкція водопровідних магістральних мереж;

·реконструкція очисних мереж каналізації;

·капітальний ремонт доріг;

·капітальний ремонт мереж зовнішнього освітлення;

·участь в конкурсах розвитку територіальної громади.

 

Розділ 3.

SWOT-аналіз

Вислів SWOT складено із початкових літер англійських слів –Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. SWOT-аналіз – визначення сильних і слабких сторін, можливостей і потенційних загроз розвитку міста, тобто:

·          Strengths – сильні сторони – це ресурси, здатності, внутрішні обставини чи ситуації, які сприяють діяльності чи розвитку організації в потрібному напрямку;

·          Weaknesses – слабкі сторони – це недостатня якість чи відсутність відповідних матеріальних або нематеріальних ресурсів, внутрішні фактори, обставини чи ситуації, які негативно впливають на діяльність чи розвиток організації в потрібному напрямку;

·          Opportunities – зовнішні можливості – це додаткові, пов’язані з зовнішніми обставинами та існуючі незалежно від діяльності організації шанси, використання яких може позитивно впливати на діяльність і розвиток організації в потрібному аспекті;

·          Threats – зовнішні загрози – це небезпеки й перешкоди зовнішнього оточення, які мають негативний вплив і можуть заважати діяльності чи розвитку організації в потрібному напрямку;

 

Сильні сторони

1.     Наявність вільних трудових ресурсів;

2.     Наявність вільних виробничих площ;

3.     Високій рівень розвитку приватного підприємництва;

4.     Наявність можливостей для розвитку інфраструктури;

5.      Багатофункціональність міста.

Слабкі сторони

1.     Старіння трудових ресурсів, нестача молодих фахівців з вищою освітою;

2.     Незадовільний стан інженерних мереж;

3.     Незадовільний стан автомобільних шляхів;

4.     Значний спад промислового виробництва, застарілість і високий рівень зносу промислового обладнання;

5.     Складна демографічна ситуація;

6.     Застаріла комунальна інфраструктура, зношеність основних фондів.

Зовнішні можливості

1.     Організаційні заходи міської влади щодо покращення соціально-економічної ситуації у місті;

2.     Розвиток інфраструктури сфери послуг на основі підприємств малого та середнього бізнесу;

3.     Компактність, багатофункціональність, вигідні пропорції міста;.

Фактори, що загрожують розвитку міста

1.     Погіршення демографічної ситуації, зменшення (відтік) населення;

2.     Наявність ветхого житлового фонду;

3.     Скрутне становище житлово-комунального господарства;

 

 

 

Розділ 4.

Основні стратегічні напрямки розвитку міста та шляхи їх реалізації

 

Для досягнення мети та поставлених цілей і завдань у Стратегії визначено пріоритетні напрямки розвитку міста до 2020 року:

В соціально - гуманітарній сфері:

1. гарантований соціальний захист та пенсійне забезпечення населення міста;

2. подолання дитячої безпритульності і бездоглядності, запобігання сирітству, створення умов для всебічного розвитку та виховання дітей, покращення якості життя дітей соціально вразливих груп;

3. сприяння повній, продуктивній зайнятості населення;

4. збереження культурної спадщини та сприяння розвитку культури і мистецтва, розвиток туристично-рекреаційної сфери;

5. реалізація заходів з розвитку фізичної культури та спорту;

6. підвищення якості надання житлово-комунальних послуг.

В сфері економіки:

1. співпраця з промисловими підприємствами з метою насичення місцевого ринку промисловими товарами;

2. впровадження ресурсо- та енергозберігаючих технологій в системі життєзабезпечення міста;

3. подальше формування позитивного інвестиційного іміджу м. Бершадь;

4. здійснення структурних перетворень в сфері торгівлі та послуг, направлених на підвищення якості обслуговування;

5. створення сприятливих умов для подальшого розвитку малого та середнього бізнесу;

6. розширення податкової бази, посилення платіжної дисципліни;

7. розвиток комерційної, соціальної та транспортної інфраструктури міста;

В сфері екологічного захисту та техногенної безпеки:

1. забезпечення екологічної безпеки та використання рекреаційного потенціалу міста;

2. реалізація державної політики у сфері захисту населення і території м. Бершадь від можливих надзвичайних ситуацій.

В сфері розвитку громадянського суспільства:

1. підвищення якості управління, прозорості, відкритості в діяльності міської ради;

2. реалізація державної молодіжної політики та підтримка сім’ї;

3. зміцнення законності і правопорядку, захист прав та інтересів громадян;

4.участь у  розробці програм з комплексного розвитку територій, які реалізуються за рахунок обласного, районного і державного бюджетів та завдяки міжнародній технічній допомозі.

 

 

 

 

модель стратегії розвитку міста Бершадь

Розвиток промислового потенціала міста

Реформування житлово-комунального господарства

Ефективне використання земельних ресурсів

Сприяння розвитку діючих підприємств

Придбання комунальної техніки

Перегляд нормативно- грошової оцінки земель

Сприяння в створені нових підприємств

Створення ОСББ

Проведення інвентарізації земель

Участь у відновлені роботи неефективних підприємств

Розвиток інфраструктури міста

Затвердження генерального плану міста

Створення нових робочих місць

Капітальний ремонт житлового фонду

Виготовлення правовстановчих документів по формуванню нових меж території міста 

 

Капітальний ремонт мереж зовнішнього освітлення

Продаж права оренди земельних  ділянок через аукціон.

 

Капітальний ремонт доріг

 

 

Реконструкція мереж водопостачання та водовідведення

 

 

Капітальний ремонт тепломереж

 

 

Заходи з енергозбереження

Благоустрій міста

Часткова заміна деревяних віконних блоків на пластикові

Стрижка газонів, обрізання дерев

Заміна простих ламп та світильників вуличного освітлення на енергозберігаючі

Упорядкування території кладовища

Заміна непридатних для використання дверних та віконних блоків у підїздах багатоквартирних житлових будинків

Озеленення міста

Утеплення вікон та дверей, перевірка опалювальної системи бюджетних установ та її підготовка до опалювального періоду

Благоустрій скверу та парку

Встановлення перетворювачів частоти на глибинний і живильний насоси на центральній котельні

Забезпечення зовнішнього освітлення

Встановлення діодних мостів на освітлення підїздів та підвалів багатоповерхових житлових будинків

Вивіз ТПВ

Очистка труб теплообмінників від накипу на центральній міській котельні

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основні напрямки розвитку міста

 

№ п/п

Назва заходу

Термін виконання

Результати впровадження

1

Ремонт та утримання водо каналізаційної мережі міста (район цукрозаводу)

2012

2013

2014

2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води

2

Реконструкція водопроводу по вул. Будкевича

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

3

Реконструкція водопроводу по вул. Миру

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

4

Реконструкція водопроводу по вул. Жовтнева

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

5

Реконструкція водопроводу по вул. Леніна, пров.1-го Травня, вул. 1-го Травня

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

6

Реконструкція водопроводу по вул. 50р. СРСР, вул. Польова

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

7

Реконструкція водопроводу по вул. Котовського, вул.Садова

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

8

Реконструкція водопроводу по вул. Тімірязєва, вул. Ворошилова

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

9

Реконструкція водопроводу по вул. Матросова

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

10

Будівництво водопроводу для водопостачання району «Берладинський»

2012-2016

Забезпечення питною водою нового мікрорайону

11

Ремонт водопровідних башт вул. Шевченка, вул.Черняховського

2012-2015

Покращення водопостачання

12

Реконструкція напірного каналізаційного колектора від КНС №1до КНС №2

2012-2015

Зменшення екологічного навантаження на навколишнє середовище, підвищення надійності водопостачання

13

Реконструкція напірного каналізаційного колектора від КНС №2 до ОСК МКК

2012-2015

Зменшення екологічного навантаження на навколишнє середовище, підвищення надійності водопостачання

14

Будівництво очисних споруд каналізації

2012-2016

Зменшення екологічного навантаження на навколишнє середовище, підвищення надійності водопостачання

15

Реконструкція самотічного каналізаційного колектора по вул. Радянська

2018

Зменшення екологічного навантаження на навколишнє середовище, підвищення надійності водопостачання

16

Реконструкція водопроводу по вул. Шевченка

2019

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

17

Реконструкція водопроводу ВНС – Шевченка – Польова – І.Франка

2012-2020

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

18

Реконструкція водопроводу по вул. 50р. Жовтня

2012-2015

Стабілізувати загальний тиск в системі, покращення водопостачання, зменшення незапланованих витоків води.

19

Капітальний ремонт житлового фонду

2012-2015

Покращить стан житлового фонду, поліпшить умови проживання громадян

20

Впорядкування доріг, поточний ремонт та утримання вулиць

2012-2020

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

21

Капітальний ремонт дорожнього покриття  та тротуарів

2012-2020

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

22

Благоустрій міста

2012-2020

Забезпечення належного технічного та естетичного стану об’єктів міського благоустрою, підвищення експлуатаційних якостей та продовження строків їх служби та створення умов, сприятливих для життєдіяльності людини

23

Знешкодження бродячих собак

2012-2020

Покращення безпеки населення

24

Упорядкування території кладовища

2012-2020

Покращення умов надання ритуальних послуг громадянам міста

25

Стрижка газонів, обрізання дерев

2012-2020

Покращення естетичного вигляду міста та покращення екології міста

26

Хлорування міських криниць

2012-2020

Забезпечення населення міста чистою водою

27

Благоустрій скверу та парку

2012-2020

Покращення естетичного вигляду міста та покращення екології міста

28

Захоронення бездомних громадян міста

2012-2020

Надання ритуальних послуг

29

Надання субсидії на покриття видатків по різниці в тарифах на теплопостачання, що надається населенню

2012-2020

Покращення надання соціальних послуг

30

Надання фінансової підтримки КП «Бершадське ЖКГ» на придбання вугілля та інші цілі

2012-2020

Покращення в забезпеченні населення міста теплом та іншими видами послуг

31

Реконструкція існуючих артсвердловин, прочистка артсвердловин, улаштування павільйонів над артсвердловинами

2012-2020

Підвищення надійності водопостачання, зменшення впливу атмосфери на артсвердловини

32

Заміна котла КЕ-1014 на центральній котельні міста

2012-2015

Збільшення обсягів виробництва теплової енергії. Підвищення якості надання послуг з теплопостачання для населення.

33

Реконструкція котельні №2 на території Бершадської ЦРЛ з установкою двох нових котлів на твердому паливі

2012-2015

Підвищення якості надання послуг з теплопостачання для населення. Впровадження енергозберігаючих заходів.

34

Заміна малоефективних котлів НИИСТУ-5 на котельні по вул. Радянська

2012-2015

Підвищення якості надання послуг з теплопостачання для населення. Впровадження енергозберігаючих заходів.

35

Реконструкція тепломережі міста

2012-2015

Підвищення якості надання послуг з теплопостачання для населення. Впровадження енергозберігаючих заходів.

36

Перевід багатоквартирних житлових будинків на електроопалення по вул. Будкевича та вул. Шевченка

2012-2015

Підвищення якості надання послуг з теплопостачання для населення. Впровадження енергозберігаючих заходів.

37

Капітальний ремонт будинків по вул. Ленніа,19, вул. Радянська, 1

2012

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

38

Капітальний ремонт будинків по вул. Шевченка, 15, вул. 50р.ВЛКСМ, 34

2013

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

39

Капітальний ремонт будинків по вул. 50р.ВЛКСМ,32, вул. 50Рвлксм,3

2014

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

40

Капітальний ремонт будинків по вул. 50р.ВЛКСМ, 5, вул.50Рвлксм,9

2015

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

41

Капітальний ремонт будинків по вул. Чайковського, 2, вул. Чайковського, 4

2016

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

42

Капітальний ремонт будинків по вул. Чайковського, 6, вул. Чайковського, 8

2017

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

43

Капітальний ремонт будинків по вул. Чайковського, 9, вул. Радянська, 7

2018

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

44

Капітальний ремонт будинків по вул. Радянська, 9, вул. Червоноармійська, 28

2019

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

45

Капітальний ремонт будинків по вул. Червоноармійська, 26, вул. Якіра, 2

2020

Підвищення рівня умов проживання жителів комунальних будинків. Впровадження заходів з енергозбереження.

46

Будівництво ринку

2012-2015

Очистка вулиці Леніна від створеного стихійного ринку

47

Будівництво водозабору по вул. Будкевича

2012-2016

Покращення водопостачання міста

48

Озеленення міста

2012-2020

Покращення естетичного вигляду міста та покращення екології міста

49

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Миколаєнка, вул.Матросова

2012

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

50

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Будкевича, вул.Червона

2013

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

51

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Транспортна, вул.Матросова, вул.Жовтнеа, вул.Інтернаціонална

2014

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

52

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Леніна, вул.1 Травня

2015

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

53

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул. 8 Березня, пров.8Березня

2016

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

54

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Тітова

2017

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

55

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Гагаріна, вул.К.Маркса

2018

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

56

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Поповича

2019

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

57

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція доріг по вул.Терешкової

2020

Приведення дорожнього покриття вулиць до стандартних вимог

58

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по вул.Коцюбинського, вул.Червоноармійська, вул.50р. Жовтня

2012

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

59

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по вул.Чкалова, вул.1 Травня

2013

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

60

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по вул.Інтернаціонална, вул.Ленніа

2014

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

61

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по вул.Якіра, вул.Картвелішвілі

2015

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

62

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по пров.Черняховського

2016

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

63

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по  вул.Будкевича

2017

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

64

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по  вул.Червоноармійська

2018

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

65

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по  вул.50 р. Жовтня

2019

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

66

Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція тротуарів по  вул. І.Франка, вул. Щорса

2020

Приведення дорожнього покриття вулиць та тротуарів до стандартних вимог

67

Будівництво газопроводу високого тиску від ГРС №1 «Бирлівка» до ГРП-3 в м.Бершадь

2012-2015

Підвищення рівня життя населення, прискорення темпів соціально – економічного  розвитку населеного пункту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розділ 5.

Очікувані результати

Поступовий розвиток завжди пов’язаний з прагненням людини підвищити якість власного життя завдяки приєднанню до суспільних благ, які забезпечують міста: цивілізовані умови життя, освіта, медичне обслуговування, культура й розваги, розвинута торгівля, транспортна інфраструктура тощо. Стратегія розвитку міста має своєю головною метою задоволення інтересів членів територіальної громади та постійне поліпшення умов проживання в місті.

У результаті реалізації намічених пріоритетів розвитку м.Бершадь очікується:

·                   досягнення стабілізації чисельності мешканців міста, в тому числі за рахунок підтримки здоров’я населення й зменшення тиску соціальних хвороб, збільшення середньої тривалості життя за рахунок підвищення показників рівня і якості життя городян;

·                   забезпечення стабільного розвитку економіки міста та наповнення міського бюджету за рахунок подальшого створення якісно нових  робочих місць;

·                   зростання доходів населення міста (за рахунок росту заробітної плати та соціальних виплат);

·                   зниження рівня безробіття шляхом відновлення роботи неефективно працюючих та створення нових підприємств;

·                   зростання надходжень до бюджетів всіх рівнів;

·                   поліпшення інфраструктури міста за рахунок розширення мережі пасажирських перевезень та підвищення якості надання послуг по перевезенню;

·                   будівництво (реконструкція) мереж енергопостачання, водопостачання та водовідведення, доріг;

·                   покращення місцевих умов для стимулювання та розвитку малого та середнього бізнесу;

·                   реформування житлово-комунального господарства з метою підвищення якості комунальних послуг;

·                   забезпечення прозорості діяльності міської влади;

·                   створення демократичних традицій у взаємодії влади і громади з питань управління містом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Міський голова                                                       М.І.Кольченко